12月28日，中國房地產估價師與房地產經紀人學會第四屆會員代表大會在京召開。我愛我家控股集團入選為理事單位會員，集團董事長、總裁謝勇當選為副會長。 　　中國房地產估價師與房地產經紀人學會自成立時起就肩負起了引領行業(yè)發(fā)展的重任，協(xié)助政府開展房地產估價、房地產經紀行業(yè)管理工作，在服務住房流通與消費、保障住房交易安全與公平等方面發(fā)揮著獨特的積極作用。 　　聚焦主營業(yè)務 延伸產業(yè)鏈邊界 　　謝勇表示，隨著宏觀政策的持續(xù)加碼，消費者對于住房品質的需求不斷提升，房地產經紀企業(yè)的角色將越來越重要，不能再滿足于“把房子賣出去”，而是應該追求為廣大消費者“提供最適合的居住服務”。 　　近年來，我愛我家在聚焦主業(yè)的基礎上開放發(fā)展，推動企業(yè)與更多上下游產業(yè)之間的密切合作，以居住為核心，以房產交易和房屋租賃為入口，將相關業(yè)務延展至更多的交易類型和服務場景，為客戶提供更全面的居家綜合服務。 　　推動業(yè)務創(chuàng)新 數(shù)字化賦能轉型 　　除了在聚焦主營業(yè)務基礎上不斷延伸產業(yè)鏈邊界，創(chuàng)新同樣是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。謝勇介紹，近年來，我愛我家全力推進數(shù)字化轉型，打通多年積累的數(shù)據，并據此搭建大數(shù)據生態(tài)和覆蓋全流程的智能化、數(shù)字化閉環(huán)系統(tǒng)。目前，我們已完成數(shù)字化基礎設施搭建，在二手、新房、資產管理等全業(yè)務模塊上具備了平臺化開放能力。 　　我愛我家集團一直是擁抱數(shù)字化的行業(yè)先行者。2018年，我愛我家提出數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，借助數(shù)字科技力量，向專業(yè)化、標準化、線上線下融合方向發(fā)展。3年多以來，我愛我家在數(shù)字化轉型方面投入已超過10億元。僅今年上半年，公司IT 團隊規(guī)模新增近20%，目前員工達到700余人，占總部人數(shù)超過70%。據悉，2021年，公司將繼續(xù)擴大IT團隊至1000人以上。 　　當前，我愛我家先進的數(shù)字化成果已經進入收獲階段。我愛我家在“數(shù)字愛家”戰(zhàn)略下陸續(xù)投產的VR看房、大數(shù)據房屋估價、小區(qū)測評報告等多項數(shù)字化、智能化工具，正幫助經紀人提高作業(yè)效率和客戶滿意度，推動業(yè)務場景的數(shù)字化轉型。 　　隨著房地產經紀行業(yè)逐步邁入數(shù)字化轉型的關鍵時期，我愛我家通過推廣自主設計、自主研發(fā)的i+產品群，向全行業(yè)開放數(shù)字化平臺的部分功能，幫助廣大中小房地產經紀企業(yè)完成數(shù)字化轉型，推動整個行業(yè)數(shù)字化及智能化服務建設。 　　承擔社會責任 引導正向價值觀 　　我愛我家自創(chuàng)立之初就扎根社區(qū)，號召員工投身社區(qū)公益實踐，以服務周邊居民為基礎，精耕社區(qū)，深度參與疫情防控、垃圾分類，積極參與社區(qū)治理共建共治。今年新冠肺炎疫情期間，我愛我家依托遍及全國的門店體系，號召廣大一線員工第一時間參與到社區(qū)防疫抗疫工作中，先后組建了600多支“抗疫志愿服務支隊”，為全國超過3000個社區(qū)提供了200萬余小時的志愿服務，協(xié)助社區(qū)落實抗疫防控常態(tài)化工作。 　　11月24日，我愛我家還發(fā)布了行業(yè)內首個企業(yè)社區(qū)公益體系——“守護者計劃”。未來一年內，企業(yè)5萬多員工，將為所在城市的社區(qū)提供超1000萬小時的守護，從生活、環(huán)境、健康、應急、房產五大方面重磅加碼社區(qū)服務。在啟動儀式上，謝勇表示，房地產行業(yè)只有以更加積極、正向的價值觀驅動發(fā)展，才能凝聚最廣泛的力量，保持創(chuàng)新能力，讓整個行業(yè)實現(xiàn)“無限正循環(huán)”。 　　謝勇認為，在一個與民生息息相關的行業(yè)，作為上市公司參與社區(qū)共建，助力構建社區(qū)治理共同體，營造和諧、安定、便捷的居住環(huán)境，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與善盡社會責任的完美統(tǒng)一。 　　“房地產經紀行業(yè)需要參天大樹，更需要多元共生、生機勃發(fā)的茂密森林，” 在大會上，謝勇呼吁， “構建和諧共贏的行業(yè)生態(tài)圈，依靠大家通力合作、各顯所長，我愛我家愿以開放合作的姿態(tài)，與各位同行同仁攜手前行、合作共贏，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)高質量發(fā)展，創(chuàng)造美好未來?！?/div>